预备年青的接班人
我们从这节经文汲取到的其中一个重要教训是: 摩西知道自己的事奉快完, 于是指派约书亚为他的接班人. 摩西这样做, 给那些作属灵领袖的人树立了良好的榜样. 有些人也许认为这话太初级了(elementary), 但事实上, 在训练接班人和事奉的交棒工作上, 我们看见不少严重的失败. 那里似乎有一种内在的抗拒力, 那就是我们以为自己是无法取代的(所以不愿栽培其他人来接任).
这是地方召会的长老有时也会面对的问题. 他们事奉多年, 离世的日子也快到, 牧养群羊(指牧养召会信徒)的工作也感到吃力. 不过, 他难于训练年青一代来接替他的位置. 有些人可能视年轻人对他们的地位是一种威胁, 也许他们认为后辈不够成熟, 处事又缺乏经验, 认为他们是不适合担此重任. 他们容易忘记自己也曾经是缺乏经验的, 而现在足够成熟作为监督, 也是经过训练的.
这种情况也可能发生在宣道的工场上(mission field). 宣道士(missionary)知道自己应该培训当地的信徒肩负领导的工作, 但他们心里老是想着别人无法做得比自己好, 年轻人又经常犯错… 如果不是由他讲道, 聚会人数必然下降. 总之, 对他而言, 年轻人不懂得带领. 这些问题的答案(解决方案)是: 他应该看自己是可有可无的(expendable)! 因此, 他应该积极训练当地信徒, 将权力交给他们, 直到他自己在当地不需要再负任何责任. 在别的地方还有未开垦的禾场, 他不愁没有工作可做.
当摩西被约书亚取代时, 其过渡是顺利的, 领导层没有出现真空, 神的工作没有受到损伤. 情况本该如此!
所有神的仆人都应该喜见年轻人被神兴起来作领袖. 他们应该以此为莫大的特权, 与这些门徒分享他们的知识和经验, 然后把工作交给他们, 免得在离世时才被迫交出. 他们应该有那种“无我”(selfless)的态度, 像摩西当年所表现的, 说: “唯愿耶和华的百姓都受感说话, 愿耶和华把祂的灵降在他们身上(民11:29).”[1]
